Gama Glória Strategy Day 2026: Serious Play
Consider the archer. At the outset, discipline consists of long hours of practice: repeating techniques with bow and arrow, refining posture, gesture, and timing. At the point of mastery, however, technique recedes into the background. Attention and action align so completely, in the moment that matters most, that the master archer no longer identifies with the bow, nor even with the arrow, but with the target itself. Control gives way to a spirit of play — serious play.
This is the philosophical framing with which we kick off 2026.
On Saturday, 31 January, the entire Gama Glória team gathered for our annual offsite — this time, at Vila Galé Palácio dos Arcos. Philosopher António de Castro Caeiro (pictured above) joined us to offer the opening provocation. Drawing on Plato’s idea of paideia and on Western interpretations of Zen practice, he reframed discipline not as obedience to rules, but as patient, diligent, and sustained formation — the kind that leads to the freedom of mastery. Discipline, in this sense, is what allows judgment and action when the future is uncertain and the stakes are high.
This understanding shaped our Strategy Day. Our conversations focused on what it takes to respond at the level of mastery even when conditions are imperfect — as they almost always are. In legal practice, this means working with incomplete information, competing interests, and limited time, without losing clarity of purpose. Discipline is what makes sound judgment and agility possible; it is what allows strategy to hold under pressure.
This is also how we approach our work with clients: by orienting ourselves as closely as possible to what they are trying to achieve — their objectives, their constraints, their targets — and allowing our analysis and action to follow from that orientation.
We are grateful to António de Castro Caeiro for unsettling some comfortable assumptions, and to the whole team for engaging with the day in the spirit in which it was offered — seriously, playfully, and with enough humility to know that good strategy is less about having answers than about being ready for the moment when they are required.
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Gama Glória Strategy Day 2026: Disciplina é Serious Play
Imaginemos um arqueiro. No início, a sua disciplina consiste em longas horas de prática: repetir técnicas com arco e flecha, aperfeiçoar a postura, o gesto e o tempo. No momento da mestria, porém, a técnica passa para segundo plano. A atenção e a ação alinham-se de tal forma, no instante que mais importa, que o mestre já não se identifica com o arco, nem sequer com a flecha, mas com o próprio alvo. O controlo dá lugar a um espírito de jogo — jogar a brincar a sério.
É este o enquadramento filosófico com que iniciamos 2026.
No sábado, 31 de janeiro, toda a equipa da Gama Glória esteve presente na nossa reunião anual— desta vez, no Vila Galé Palácio dos Arcos. O filósofo António de Castro Caeiro juntou-se a nós para lançar uma provocação inicial. Partindo da ideia de paideia em Platão e de interpretações ocidentais da prática Zen, propôs uma releitura da disciplina não como obediência a regras, mas como formação paciente, diligente e continuada — aquela que conduz à liberdade própria da mestria. A disciplina, neste sentido, é o que torna possível o juízo e a ação quando o futuro é incerto e as exigências são elevadas.
Foi este entendimento que moldou o nosso Strategy Day. As conversas centraram-se no que é necessário para responder ao nível da mestria mesmo quando as condições são imperfeitas — como quase sempre são. Na prática jurídica, isto significa trabalhar com informação incompleta, interesses concorrentes e tempo limitado, sem perder clareza de propósito. A disciplina é o que permite um juízo sólido e agilidade; é o que sustenta a estratégia sob pressão.
É também desta forma que abordamos o nosso trabalho com clientes: orientamo-nos o mais possível para aquilo que procuram alcançar — os seus objetivos, os seus constrangimentos, os seus alvos — e deixamos que a nossa análise e ação sejam guiadas por essa orientação.
Agradecemos ao António de Castro Caeiro por ter desafiado algumas convicções confortáveis e a toda a equipa por ter aderido ao espírito idealizado para este dia — com seriedade, com leveza, e com a humildade suficiente para perceber que uma boa estratégia não consiste tanto em ter respostas, mas em estar preparado para o momento em que elas serão necessárias.